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恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会

时光： 2021-07-13

　　6月3日，恒安司在品牌𝓡总部召开大会“全面、明确安会管理工作（TSM）2期項目”汇总及三期安会項目启动的会，司大总裁许连捷、许清流，項目复杂人刘莹，并且想关司中高层和各想关部门管理复杂人共要39高丽参展，跨省各标准复杂人、制作司五级巴长、水平复杂人、设配总监、提供链复杂人、总体服务保障总监、安会建筑项目工程师、安会专业人员等顺利通过视頻会仪模式参展。

　　2016年10月，恒安集團与周围认正集團四川比较有限品牌构建公司合作联系，开办进一步稳定控制系统工程研发团队，制定方案了“四步走”进一步稳定控制系统竞争战略，从健康性能、区域、生产制✱造、防火、角色稳定、人事部门、仓配等７个各方面抓起，进行“五全三无”总对方，🌃预期在202八年将恒安集團打引致该业榜样，为该业和民营公司品牌塑造进一步稳定控制系统的榜样。

　　“平安制作防护防护管理的取得成功直观相互关系到客户的开发与开发，他们要开展对平安制作的认识程度和认识，增强学习对平安制作上班的及时性和超越性，做♛的防范于未然，做的一单都不许有，平安制作零重大事故是他们的目的。”许清流指出，作为一个这家合同履行社会的权责的客户，恒安控股集团将周到敲定客户平安制作主体结构权责，有效确保🍌保证 世纪上千亿可不间断开发目的。

　　企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在🐈取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企ꦰ业才能健康持续地发展！”

　　会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”🌳成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。

　　为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业🎃人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。

　　为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。